Orçamento do Projeto

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Índice

  1. Resumo Executivo
  2. Premissas Orçamentárias
  3. Categorias de Custos
  4. Detalhamento de Custos por Entregável/Fase
  5. Fluxo de Caixa Projetado
  6. Reservas de Contingência e Gerenciais
  7. Linha de Base Aprovada
  8. Processo para Controle de Custos
  9. Aprovações

1. Resumo Executivo

Item Valor (R$)
Custo Total Estimado
Reserva de Contingência
Reserva Gerencial
Orçamento Total do Projeto

2. Premissas Orçamentárias

Liste todas as premissas utilizadas na elaboração do orçamento.

2.1 Premissas Gerais
2.2 Premissas de Recursos Humanos
2.3 Premissas de Aquisições
2.4 Outras Premissas

3. Categorias de Custos

Resumo dos custos por categoria.

Categoria Valor (R$) % do Total
Pessoal
Material
Equipamentos
Serviços
Software/Licenças
Viagens
Treinamento
Outros Custos
Total 100%

4. Detalhamento de Custos por Entregável/Fase

Detalhamento dos custos por cada entregável principal ou fase do projeto.

Entregável/Fase Valor (R$) % do Total
Total 100%

Detalhamento adicional:

5. Fluxo de Caixa Projetado

Projeção do fluxo de caixa ao longo do ciclo de vida do projeto.

Categoria Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Total
Pessoal
Material
Equipamentos
Serviços
Total Mensal
Acumulado

Observações sobre o fluxo de caixa:

6. Reservas de Contingência e Gerenciais

Detalhamento das reservas para riscos conhecidos e desconhecidos do projeto.

6.1 Reserva de Contingência

Reserva calculada com base nos riscos identificados e quantificados.

Risco Probabilidade Impacto (R$) Valor Esperado (R$)
Total da Reserva de Contingência

6.2 Reserva Gerencial

Reserva para riscos desconhecidos, definida pela gerência.

Descrição Valor (R$) % do Custo Total
Reserva Gerencial

Justificativa para a Reserva Gerencial:

7. Linha de Base Aprovada

Resumo da linha de base de custos aprovada para o projeto.

Componente Valor (R$) % do Total
Custo Base do Projeto
Reserva de Contingência
Linha de Base de Custos
Reserva Gerencial
Orçamento Total do Projeto 100%

Observações sobre a linha de base:

8. Processo para Controle de Custos

Definição de como os custos serão monitorados e controlados durante a execução do projeto.

8.1 Método de Medição

8.2 Frequência de Monitoramento

8.3 Indicadores de Desempenho

Indicador Descrição Meta

8.4 Limites de Controle

8.5 Processo de Controle de Mudanças

8.6 Relatórios de Desempenho

9. Aprovações

As pessoas abaixo assinadas confirmam a aprovação formal deste orçamento de projeto.

Nome Cargo Assinatura Data

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